Una bulimia di vertici, bilaterali, trilaterali. Ma servono davvero?

I vertici internazionali hanno successo solo quando si fondano su obiettivi condivisi, fiducia reciproca e una reale volontà di cooperare. Dopo il 1945 sono diventati sempre più frequenti, in parte anche perché i leader li trovano utili e gratificanti. Un’occasione per lasciare la propria impronta nella storia

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