Il flop del Challenger è una lezione sulle gerarchie che soffocano il dissenso

In “La rivoluzione silenziosa”, Paolo Iacci spiega come il silenzio all'interno delle organizzazioni non sia una semplice mancanza di comunicazione, ma il prodotto di una cultura aziendale che scoraggia il dissenso e svaluta il contributo di chi sta nei livelli più bassi L'articolo Il flop del Challenger è una lezione sulle gerarchie che soffocano il dissenso proviene da Linkiesta.it.

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