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Iacometti: l'ennesima sfida tra Italia e Germania è sulle banche
17-09-2024, 06:50
Sono passati 54 anni dalla mitologica Italia -Germania, vinta 4-3 dagli azzurri a Città del Messico, ma la ferita è ancora aperta. In mezzo ci sono l'introduzione dell'euro, che ha consentito ai tedeschi di fare vagonate di surplus commerciale in barba ai trattati, decenni di predominio economico, Berlino che viaggia più degli altri e detta legge a Bruxelles. Persino ora, con Olaf Scholz che continua a prendere sberle su sberle alle elezioni e con il clamoroso deragliamento della manifattura, a partire dalla crisi di Wolkswagen è lì, con la complicità di Parigi, che si sono date le carte della nuova governance europea. Insomma, anche moribondi, i tedeschi non vogliono mollare l'osso. Soprattutto se a sfilarglielo da sotto i denti sono quei mangiaspaghetti di italiani, buoni solo ad allestire ombrelloni e lettini sulle spiagge di Rimini e a impugnare la lupara in Sicilia. Inevitabile, considerate le antiche ruggini, lo sconcerto provocato dal blitz di Unicredit che, all'insaputa del governo, non solo si è pappato il 4,5% di Commerzbank messo in vendita dallo stato, ma ha pure rastrellato un altro 4,5% di capitale sul mercato, arrivando al 9% e ipotizzando addirittura, sacrilegio, un'acquisizione dell'istituto. A chi capisce di banche e di finanza, in realtà, l'ipotesi non è affatto dispiaciuta. L'idea ha incontrato il favore non solo della presidente della Bce Christine Lagarde, ma anche del capo della Banca centrale tedesca Joachim Nagel («abbiamo bisogno di banche forti») e persino del capo di Commerz Manfred Knof, secondo cui l'istituto «resta concentrato sul suo piano», tuttavia, «se qualcuno avrà delle buone idee le prenderemo in considerazione in modo professionale e responsabile». Posizioni motivate e di buon senso, confermate anche da esperti ed analisti, che non aiutano Olaf Scholz, schiacciato tra le critiche delle opposizioni (la Cdu già lo accusa di aver fatto un pasticcio, l'Afd lo aspetta al varco), quelle dei sindacati della banca (saliti subito sulle barricate) e, tutto sommato, anche quelle del popolo tedesco, che tutto può accettare tranne di diventare preda degli appetiti italiani. Per il Cancelliere, però, non tutto è perduto. Proprio mentre l'ad di Unicredit, Andrea Orcel, spiegava sull'Handesblatt che il matrimonio converrebbe a tutti, sia al di qua che al di là delle Alpi, parlando di sinergie e ricordando l'esperienza positiva di Hvb (banca tedesca già controllata da Unicredit) Bloomberg ha lasciato trapelare la possibile discesa in campo di Deutsche Bank. Intendiamoci, la banca di tedesco ormai ha solo il nome, è governata da fondi e azionisti statunitensi che non dovrebbero avere particolarmente a cuore le sorti di Scholz. Ma l'istituto fa i suoi affari, e si suoi profitti, in Germania, e le nozze Unicredit-Commerz darebbero vita ad un colosso in grado di conquistare il podio del credito tedesco sia in termini di fatturato sia di attività totali. Difficile sapere chi abbia mosso per primo le pedine, anche se indiscrezioni parlano di contatti già avvenuti tra Deutsche Bank e l'esecutivo tedesco. Ma conta fino a un certo punto. Perché l'unico modo che c'è per mettere i bastoni tra le ruote a Unicredit adesso è utilizzare il 12% del capitale della preda ancora in mano allo Stato. Tra le opzioni sul tavolo riferite da Bloomberg, infatti, c'è infatti l'acquisto di una parte o della totalità della restante quota di Commerzbank che è nelle mani di Berlino. Il pallino, insomma, è in mano a Scholz. Ma fino a un certo punto. Se Deutsche Bank fiuta, e solo un bambino non riuscirebbe a farlo, l'interesse del Cancelliere ad evitare l'acquisizione da parte di Unicredit, è chiaro che il capo del governo non avrà molto spazio di manovra sui negoziati per la vendita del pacchetto. In altre parole, sarà l'ad di Deutsche, Christian Sewing a fare il prezzo. Il rischio, in sostanza, è che pur di non cedere la banca agli italiani Scholz decida di svendere la quota di una banca il cui salvataggio, dal 2008 ad oggi, è costato ai contribuenti tedeschi oltre 18 miliardi. Non proprio bruscolini. C'è poi da dire che il piano di fusione tra Deutsche e Commerz non è esattamente una novità. Di nozze si è parlato tanto negli anni scorsi. L'ultima volta concretamente nel 2019, con colloqui formali e un piano sostenuto da Berlino per creare un campione europeo del credito a trazione tedesca. Alla fine tutto si arenò, di fronte anche ai mal di pancia dei sindacati che temevano che le sovrapposizioni tra i due istituti avrebbero avuto ricadute disastrose in termini d'occupazione. Il che significa che anche l'opzione Deutsche potrebbe non essere una grande exit strategy per Scholz. Se è vera la ricostruzione fatta dal Financial Times, secondo cui il governo è rimasto totalmente spiazzato dalla mossa di Unicredit, correttamente agevolata da JpMorgan, sulla base delle istruzioni ricevute per vendere il pacchetto di azioni pubbliche, la frittata è stata fatta. E a Scholz, che da mesi non ne azzecca una, non resta che adattarsi alla nuova dieta.
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